Magnus Tolleshaug viser begejstret rundt i udviklingslaboratoriet. Det er her, de gode ideer bliver til pulver, der bliver til granulat, der bliver til tabletter. Nye tabletter, nye former for lægemidler, ny medicin. Konstant er der gang i 10-12 projekter, hvor kun de bedste overlever forløbet fra prototype til serieproduktion.

”At udvikle lægemidler giver mig en ekstra dimension i mit arbejde. Jeg ville ikke kunne opnå samme tilfredshed ved at fremstille mobiltelefoner eller kartoffelchips og kun fokusere på profitmaksimering. Her er vi med til at påvirke folks liv og helbred og er nødt til at tænke i etik og moral også,” siger Magnus Tolleshaug.

Det var i udviklingslaboratoriet, han slog sine folder og havde fingrene helt nede i pilleglassene, indtil han gik ledervejen. I første omgang som projektleder, siden som afdelingsleder og nu som øverste chef for 41 medarbejdere – og tidligere kolleger – i Farmaceutisk Udvikling.

”Nycomed er generøs med lederuddannelse på et tidligt stadium. Det har været både udfordrende og udviklende at blive leder for sine gamle kolleger. I forvejen var afdelingen præget af en rigtig god tone og et godt arbejdsmiljø, hvilket gør meget for samarbejde og ledelse” , fremhæver Magnus Tolleshaug.

Han er nordmand, men fulgte med til Danmark, da Nycomed i 2000 ændrede strukturen for blandt andet at konsolidere udviklingsarbejdet i Roskilde. Oprindeligt skulle han kun have været her et år, men er altså faldet så godt til, at han nu kan iagttage den dansk-tyske medicinalfusion med sine norske øjne:

”Jeg tror, det bliver et rigtig stærkt og slagkraftigt firma. Nycomeds værdisæt og markedsorienterede produkt- udvikling kombineret med tyskernes dygtighed til at gå i dybden kan kun styrke virksomheden.”